先给有条件的结论:如果两份海南网站优化报价都写清了“改哪些页面、做哪些技术项、由谁执行、交付什么”,差异再大也可以放在一起比;如果其中一份只写“整站优化”而不列页面数量和改动项,它就不该进入比价样本,应单独归为“范围待确认”。但这个结论有一个反例:当你的站点只有少量页面、且问题集中在模板层时,按页面数量拆分的报价反而会失真,此时应按“模板修复加内容重写”的整体工作量来归并样本。
把每份报价拆成四个可核对字段:涉及页面或模板的数量、具体技术动作、内容改动量、交付物形式。四个字段中缺两个以上,这份报价就不适合直接比单价。实际操作是:给每份报价建立一张对照记录,把“首页、栏目页、详情页模板、结构化数据、内链调整”等条目逐项打勾。打完勾后你会发现,有些报价贵是因为覆盖了详情页模板,有些便宜是因为只处理首页和少量栏目页。此时下一步不是砍价,而是把范围不同的报价退回补充说明,要求对方按同一组条目重新报一次。
价差通常来自四类原因,可以用证据区分:
证据上,凡是能落到“哪个模板、哪类页面、改前改后分别是什么状态”的说明,才有助于判断价差是否合理。只有“经验丰富”“效果保证”这类描述,无法用来区分原因。
假设你有一个约两百个页面的站点,其中详情页由一个模板生成。甲报价按“两百个页面逐个优化”计算,乙报价按“一个详情页模板加五十个重点页面”计算。两者看似范围不同,但实际重叠部分很大。归并时,把甲的两百页拆成“模板层一次改动”和“重点页面单独处理”两部分,再与乙的条目对齐。对齐后如果甲多出的部分只是重复套用同一模板,这部分就应从比价样本中剔除,只保留真正独立的工作量。这组数字仅用于说明比较方法,不代表任何真实报价。
当站点页面之间差异极大、几乎每个页面都需要单独处理时,按模板归并就会低估工作量,此时应保留按页面计价的样本。反过来,当站点规模很小、问题集中在少数模板时,按页面数量拆分的报价会把同一处改动重复计算多次,这时应改用整体工作量口径。判断依据是:随机抽取若干页面,看它们的结构是否相同、问题是否同源。如果同源比例高,模板口径成立;如果每个页面问题各异,页面口径成立。
下一步动作是:向报价差异最大的两方各发一份同一张条目表,要求按相同字段重新填写,并注明哪些条目是包含、哪些是排除。结果会出现三种情况。第一种,双方补充后范围趋同,价差缩小,此时可以直接进入执行方选择。第二种,一方拒绝细化范围,只重复原有说法,这份报价应移出比价样本。第三种,补充后范围仍不同,但差异点清晰,此时按差异点分别估价,而不是继续比总价。这个动作的作用是把“报价差异”转换成“范围差异”,使后续决策有据可依。